セミナーの特徴
feature
単なる勉強会ではなく、自社の計画をじっくり作成する「実践的な内容」です。
社長ご自身の思いを1日かけて計画書に落とし込みます。当社のスタッフが隣で計画書の立案のサポートをするため、立案自体が初めてという方でもご参加いただけます。
キャッシュフローベースの「精密な計画書」を立案できます。
専用ソフトの活用で、損益計算書に連動した貸借対照表とキャッシュフロー計算書が瞬時に作成可能です。金融機関からの信用力が増します。
自社の課題と強みに即した「数値倒れしない計画」を作成することができます。
いきなリ数値計画を立案するのではなく、自社の風土・事業領域・事業規模の分析を初めにしていただきます。数値の裏付けがはっきりとした計画書が作成できます。
セミナー概要
outline
| 午 前 | ・経営計画の必要性 ・自社分析（販売カ・体力分析・強み／弱みの整理） ・経営理念作成（ 企業の目的・使命・価値） ・中期経営目標作成(5年後のあるべき姿） |
| 午 後 | ・売上計画作成（売上区分別の売上・限界利益目標の設定） ・経費計画作成（人員、販売活動、製造費etc) ・設備投資計画作成（回収・支払・在庫・投資・借入・返済etc) ・改善計画作成（何通リもの計画を比較し最善の計画を作成） ・当期目標設定（中期目標を実現する為の初年度の目標設定） ・目標達成のための経営サイクル確立について解説 ・経営計画書（完成）の確認 |